这份规划是绥滨县结合本地人口结构与学前教育现状,为2025-2027年学前教育发展制定的行动纲领,既贴合国家及黑龙江省学前教育普及普惠的大方向,又精准适配本地城乡与农场的特殊教育布局,以下从核心方向、重点部署、落地保障三个维度展开解读。
一、核心方向:锚定普惠优质,明确刚性目标与原则
高标准划定核心指标。规划提出学前三年毛入园率稳定在92%以上,普惠性幼儿园覆盖率95%以上,公办园在园幼儿占比90%以上,这三项指标远超黑龙江省此前提出的“十四五”学前教育相关目标,凸显绥滨县以公办园为主导、全力保障学前教育普惠性的核心导向。
五大原则定发展基调。其中“优化布局,动态调整”是亮点原则,明确原则上不新建、不新增公办幼儿园,转而聚焦存量资源盘活,这符合当前部分地区应对出生人口波动、避免教育资源浪费的普遍做法;而政府主导、公益普惠等原则,则坚守了学前教育的公共服务属性。
二、重点部署:资源、布局双优化,兼顾质量与公平
资源配置:盘活存量+机制兜底。绥滨县现有10所幼儿园,规划放弃盲目扩建,转而通过优化管理、提升质量挖掘现有资源潜力。同时创新性建立多部门联动机制,教育、公安等部门共建适龄幼儿动态台账,搭配弹性设班和应急安置通道,能灵活应对生源不均、人口回流等突发情况,解决家长的入园顾虑。
空间布局:分区域精准规划。规划按县城、乡镇、农场三大区域分类布局,实现教育服务全覆盖。县城保留5所公办园,搭配普惠性民办园满足多样化需求;乡镇以2所中心园为骨干,可随生源动态调整办园形式;农场则保留3所幼儿园,精准匹配农场职工子女的教育需求,确保不同区域幼儿都能就近接受优质教育。
质量提升:聚焦保教与师资两大核心。保教方面,强调以游戏为基本活动,纠正“小学化”倾向,还会搭建县乡两级教研网络保障保教质量;师资方面,既严格准入门槛,又通过分层培训、缩小编内外教师待遇差距、落实五险一金等举措,解决非在编教师的后顾之忧,以此稳定教师队伍、提升专业水平。
经费保障:拓宽来源+规范使用。不仅将学前教育经费纳入县级财政预算,完善公办园生均拨款制度,还建立收费动态调整机制,并鼓励社会捐资助学,多渠道保障经费供给,同时通过专款专用、绩效评价等方式,确保资金用在园舍维修、师资培训等关键环节。
三、落地保障:多维度发力,确保规划落地见效
组织上强化统筹:成立由县主管教育副县长牵头的工作专班,明确各部门职责并建立数据共享机制,避免部门协同不畅的问题,为规划推进提供组织支撑。
要素上加大投入:建立经费稳定增长机制,同时推动乡镇和农场幼儿园硬件设施升级,补齐硬件短板,为学前教育质量提升筑牢基础。
督导上严格问责:将学前教育纳入政府督导体系,不仅评估规划实施情况,还重点督导乡镇幼儿动态评估保障机制的落实,对违规园所整顿、对落实不力的乡镇通报整改,通过强力督导倒逼各项举措落地。